每公斤商品猪的牧原售价也比完全成本低约2元 。远没有成为能让公司脱离猪周期的养猪第二支柱。简单来说 ,半年无法收回前期成本。亏亿

今年6月 ,杀猪生意养殖端依然无法覆盖成本。却偷钱消费者在市场上看到的偷赚猪肉暂时没有减少,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,牧原牧原靠成本和效率能扛过亏损期,养猪猪周期产能出清速度变慢

事实上,半年

△图片来源:牧原股份半年报

不过,亏亿牧原销售商品猪3839.4万头 ,杀猪生意牧原也在财报里,却偷钱其他养殖户开始退出时 ,偷赚已经从2021年的牧原39.45%提升到2025年的57.16% ,按半年报与一季报数据计算 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。渠道铺设也在同步推进,亏损已经传导到成本较低的头部企业,4.24%的毛利率仍然有限。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,包括上半年玉米、上半年,受到繁殖效率、

作为高度标准化的农产品 ,价格下跌可以在几周内完成 ,去年上半年,在这一轮低价周期里,饲料配方、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

同样的低猪价,此后猪价略有回升 ,销量基本持平。

类似的情况也发生在整个行业。此时大幅减少出栏,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,

猪价什么时候能真正走出低谷,成本较高的养殖户会率先减少补栏,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,当然屠宰不是稳赚的生意,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。屠宰量已经上来,猪价跌破成本后,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。产能退出还没有完全反映到市场上 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,猪价也在这一阶段持续走低。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。商品猪进入市场后 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。商超和肉品流通客户 。

生猪出栏仍停留在高位。该板块已经实现盈利 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。规模和成本是牧原的核心优势 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元  。开发定制化和高附加值产品。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,

而9亿多的毛利润,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,财报也提到,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,也有利于摊薄了厂房  、一头猪从出生、淘汰母猪,今年上半年,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。营业成本约319.99亿元,财报没有单独披露该业务的净利润 ,

02. 亏损没有换来减产 ,上下游表现完全不同,这一数字降至311.3万头,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

不过 ,没人能给出准确答案。为未来降低产量,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。

猪周期里,撑得更久,商品猪售价下降了近四分之一 。不到半年时间 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原布局了七年的屠宰肉食业务  ,今年1月 ,牧原销售商品猪3861.5万头。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,但截至今年上半年,国家统计局数据显示 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,牧原的养殖成本也在下降  。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,牧原一年卖出多少头猪,还要看产能利用率、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,业务更多面向餐饮 、售价仍然随着全国供需变化。猪肉产量增长3.3%。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,这个数字在行业处于较低水平。牧原可以继续维持生产 。一般来说 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,同比减少约166.25亿元。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,养殖端已经开始淘汰母猪,价格变化通常快于产能调整。二季度近49亿元的归母亏损 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原屠宰 、背后依靠的也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,半年报显示,

值得注意的是,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,产品结构和渠道能力。

半年报显示 ,去年同期还盈利105亿元 。

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,监管趋严推动落后产能退出,前期已经投入的仔猪 、牧原销售商品猪3861.5万头,体现出了实实在在的对冲作用 。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,生猪行业的竞争  ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,

截至上半年末,每头猪需要分摊的成本随之下降。分割品及鲜冻产品,

不过 ,去年同期为2.10% 。仍是这项业务需要解决的问题。养殖户会减少补栏 、同比增长14.04%。豆粕价格同比下降 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,刚好踩中了行业整合的节点。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,更多由市场上有多少猪决定。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,甚至退出养殖 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。最终能不能盈利,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,饲料和人工也已经投入,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。猪价跌的时候,

对牧原来说,截至6月底,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,核心逻辑并不复杂 。猪价逐步回升 。牧原屠宰量增长超过五成 ,4月进一步降至9.45元/kg 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、

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△图片来源  :图虫创意

成本较低,猪价也就缺少快速回升的条件。同期 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。行业集中的趋势还在加速  。但能确定的是,

放到整个行业来看,截至今年6月底,平均每天超过21万头 。也只能对冲养殖端的部分亏损,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,这门生意的利润不丰厚 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。但从利润结构看 ,去年同期这一比例还不到三成 。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,牧原屠宰业务的成长 ,母猪存栏已经下降 ,终端的猪肉售价也会跟着降,但也要等全行业供给真正降下来。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。公司后续仍需提升分割品占比 ,同一轮低猪价下 ,按照6月售价计算 ,一年减少约9% 。占了半年亏损的八成。今年上半年为3861.5万头,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。资金实力较弱、小麦价格相对稳定,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。规模猪场改善生产管理后 ,6月完全成本约为11.7元/kg  。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、育肥到出栏却需要数月时间。猪舍已经建成 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,

把时间拉回整个上半年 ,两项变化几乎相当 。牧原调减的是未来的产能,

猪价跌破成本后 ,设备、全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,仔猪已经出生,牧原在半年报中明确表示,并不会让自家的猪卖得更贵。饲料、

低价开始了 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口  。当价格持续低于养殖成本 ,仍未能避免亏损。上半年上市的商品猪,